我國(guó)粉體(tǐ)設備制造業經過幾十年的開發，已經過引進、模仿、制造而進入自我研發的新(xīn)階段。超細粉碎及分(fēn)級設備，幹法與濕法，都已達到先進水平或稍後一點，國(guó)外主要機型，國(guó)内都有(yǒu)制造企業。與此同時許多(duō)企業正在不斷擴大自己，己創造出企業的好形勢。

鑒于這種好形勢，許多(duō)投資者正在投資創辦(bàn)新(xīn)的粉碎機械制造或創建粉體(tǐ)生産(chǎn)企業。

對中(zhōng)國(guó)粉碎設備制造及粉體(tǐ)加工(gōng)業充滿希望。

磨粉設備行業發展中(zhōng)存在的問題：

目前中(zhōng)國(guó)超細粉碎及分(fēn)級設備制造業發展較快，但是從調查市場中(zhōng)可(kě)以發現以下幾個方面的問題：①設備總體(tǐ)仍是品種不多(duō)，而且許多(duō)品種都是仿造派生的實用(yòng)新(xīn)型，而自主研發的太少；②設計投入人員少，研發不夠；③科(kē)研單位與高等院校技(jì )術投人太小(xiǎo)，幾乎是沒有(yǒu)研究力量放在這方面；④企業很(hěn)難發展，且本身不健全，尤其是資金投入及技(jì )術與市場開發方面更顯不足。

我國(guó)超細粉碎及分(fēn)級設備制造企業為(wèi)什麽成長(cháng)不好、做不大。原因很(hěn)多(duō)，但是主要是許多(duō)私企老闆都抱有(yǒu)一種“甯為(wèi)雞頭，不為(wèi)牛尾”

的思想，不管他(tā)以前與合夥人幹的怎麽好，

隻要有(yǒu)一點可(kě)能(néng)，就要自己單獨成立公(gōng)司，自稱董事長(cháng)、總經理(lǐ)。有(yǒu)這思想的人，盡管他(tā)有(yǒu)了自己的企業，但他(tā)的企業永遠(yuǎn)是“林家鋪子”做不大。這種思想也是一種家族式經營思想的體(tǐ)現。不管以什麽形式合作(zuò)，沒效益時“海誓山(shān)盟”、“同甘共苦”。一旦掙了錢，就不想給别人，千方百計把“外人”擠走，不讓“外人”分(fēn)自家的錢。被老闆擠走的人，不甘心被排擠，另立門戶與原來的合夥人變成競争的對手，生産(chǎn)同樣産(chǎn)品，賣更低的價格，終造成更多(duō)的人瓜分(fēn)同一個市場，誰也做不好，誰也搞不大。

磨粉設備行業财富來源：

目前中(zhōng)國(guó)超細粉碎設備及粉體(tǐ)生産(chǎn)的許多(duō)企業都不夠大，而大家都在搶灘國(guó)内市場。 産(chǎn)品品種少，規格也不算高，能(néng)打到國(guó)外的還是少數幾家。對于大多(duō)數企業，企業利潤從哪裏來，這是每個企業都關心的問題。為(wèi)了競争，搶奪國(guó)内市場，各企業都有(yǒu)自身一套營銷計劃，但為(wèi)了創造更多(duō)利潤，企業應該站高些、看遠(yuǎn)些，利用(yòng)自身條件在合遊戲規則的條件下，建立以人為(wèi)本、服務(wù)社會的理(lǐ)念。

以人為(wèi)本應包括以自己為(wèi)本，加強企業自我，完善企業自我，完善企業領導及員工(gōng)，這些完善的結果集中(zhōng)于以客戶為(wèi)本。

服務(wù)社會主要指企業利潤來源于社會，要教育企業内每個員工(gōng)，服務(wù)做的好社會就能(néng)加倍回報我們，企業就會獲得利潤，企業會有(yǒu)十分(fēn)廣闊的天地，絕不可(kě)以忽視。

企業的利潤何在？簡單回答(dá)：人+服務(wù)=無限大。

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